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1、同级沟通的小技巧
1、明确对方利益。不要求对方能换位思考，但必须明确告知对方的利益点在哪里。明确利益后，可方便后期沟通。
2、提供支持帮助。为同事的工作开展提供支持和帮助。另外，请同事帮忙时，看看自己也能帮对方做点什么，以加快回应速度。
3、优化工作流程。工作中出了问题，主动从过程中找原因，去掉不必要的步骤，明确相互的要求，以保证流程的增值性和流程效率。
本文到此结束，希望对大家有所帮助。
标签： 的重要性 不必要的 换位思考 对大家有
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